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Taller piloto sobre adopción de procesos de innovación en Pymes para jóvenes emprendedores
El SELA realizó el “Taller piloto sobre adopción de procesos de innovación en PYMES para jóvenes emprendedores”, conjuntamente con el Ministerio de Economía de Guatemala. Este taller piloto estuvo orientado a sustentar el proceso de una efectiva promoción de la innovación al interior de la empresa; lograr la participación de empresarios para adoptar en su empresa procesos de innovación para el mejoramiento de la competitividad y productividad en las PYMES; presentar y difundir casos exitosos de promoción de procesos de innovación en empresas y promover el desarrollo de programas gubernamentales de apoyo para la promoción de la innovación.
Las PYMES deben plantearse constantes mejoras en sus productos y servicios, para lo cual resulta indispensable el estímulo a los procesos de innovación. Dichos procesos implican, en la mayoría de los casos, la instrumentación de cambios (tecnológicos y organizacionales) que den respuestas a los problemas derivados de la competencia y de las modificaciones en los mercados. Por otra parte, los cambios tecnológicos han contribuido a la transformación de la economía logrando una mejora de la productividad empresarial.
Para atender las demandas de los empresarios y de los gobiernos sobre ésta temática, el SELA ha venido organizando cursos, seminarios y otras acciones de capacitación, que han intentado trasmitir los conceptos y metodologías de promoción de la innovación, así como incentivar la productividad y competitividad, favoreciendo una gestión empresarial más eficiente por parte de las PYMES.
En el año 2013, la Secretaría Permanente realizó el Seminario Sobre Mecanismos de Transferencia de Tecnología para PYMES, en la Ciudad de Lima. Esta actividad se organizó en conjunto con el Comité de la Pequeña Industria (COPEI) de Perú. Durante la actividad se logró revisar los avances, estrategias e instrumentos para sustentar el proceso de una efectiva transferencia de tecnología. Se realizó una difusión de las principales experiencias exitosas en la Región Andina, para la promoción de la innovación, como instrumento estratégico de apoyo al mejoramiento de la competitividad y productividad de las PYMES. Además, se contó con la experiencia de países como Brasil, Colombia, Chile, México y Perú.
A mediados de octubre del 2014, se llevó a cabo el “Seminario sobre Innovación para las PYMES” con el apoyo de la Dirección Nacional de Artesanías, Micro y Pequeñas Empresas (DINAPYME) de Uruguay. En esta reunión se evaluaron los avances de esta temática en la región y se presentó el avance del estudio “Identificación de experiencias exitosas para la aplicación de procesos de innovación al interior de empresas” (SP/STGIP/DT N° 2), elaborado por la Secretaría Permanente.
En mayo del 2015 se realizó en Lima, la “Reunión Regional sobre Innovación, Competitividad y Productividad” y se presentó la versión definitiva del citado estudio que realiza un examen crítico de las políticas y programas para contribuir con el aumento de la efectividad de las inversiones en innovación en las PYMES de la región, particularmente en las empresas existentes del sector industrial, y revisa casos exitosos de innovación empresarial, la mayoría de ellas, innovaciones incrementales, de bajo impacto en la competitividad y crecimiento de las empresas. Asimismo, analiza aspectos conceptuales y metodológicos relacionados con el tema de la innovación en las PYMES de la región y propone estrategias y metodologías de trabajo para impulsar procesos de innovación y gestión del conocimiento al interior de la empresa, con el objetivo de aumentar y sostener su crecimiento y competitividad.
En 2016, a través de este taller, la Secretaría Permanente ha orientado parte de su esfuerzo para impulsar la PYMES, a los procesos de innovación en función de la capacitación de la juventud emprendedora de la región.
De conformidad con el Programa de Trabajo para el año 2016 aprobado por el Consejo Latinoamericano del SELA, esta actividad tiene por objeto: i) Desarrollar un taller de capacitación para sustentar el proceso de una efectiva promoción de la innovación al interior de la empresa; ii) Lograr la participación entes gubernamentales y empresariales para adoptar procesos de innovación para el mejoramiento de la competitividad y productividad en las PYMES; iii) Presentar y difundir casos exitosos de promoción de procesos de innovación en empresas; iv) Promover el desarrollo de programas gubernamentales de apoyo para la promoción de la innovación.
Miércoles, 28 de septiembre de 2016
| Mañana | |
| 8:00 – 8:15 | INSCRIPCIONES Y REGISTRO |
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8:15 – 8:30 |
SESIÓN INAUGURAL
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8:30 – 9:00 |
SESIÓN INTRODUCTORIA Moderador: Representante de la Secretaría Permanente del Sistema Económico Latinoamericano y del Caribe (SELA). Presentación y metodología del Taller: Nunzia Auletta y Patricia Monteferrante, Consultores del SELA (**) |
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9:00 – 9:30 |
RECESO |
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9:30 – 12:00 |
MODULO 1: EL ECOSISTEMA DE INNOVACION Contenido: Los ecosistemas de innovación, sus actores relevantes, sus roles e interacción. La innovación abierta e innovación en redes o clústers empresariales. Experiencias exitosas de colaboración de organizaciones públicas y privadas y promoción de la innovación en PYMES e iniciativas empresariales y sociales. |
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12:00 – 2:00 |
ALMUERZO |
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Tarde |
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2:00 – 3:15
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MODULO 2: ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN Contenido: Alineación de la estrategia de negocios de las PYMES con la identificación de oportunidades y las iniciativas de innovación. Gobierno de la innovación y su gestión como fuente y soporte de ventajas competitivas. Evaluación del portafolio de innovación de la empresa: de incrementales a sustanciales y disruptivas. |
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3:15 – 3:30 |
RECESO |
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3:30 – 5:00 |
MODULO 3: INNOLAB I – EMPATIZAR Y OBSERVAR Contenido: Aplicación práctica de los conocimientos a través del desarrollo de un proyecto o iniciativa de innovación sobre la base de la metodología de Design Thinking. |
Jueves, 29 de septiembre de 2016
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Mañana |
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| 8:00 – 10:00 | MODULO 4: MODELOS DE NEGOCIOS INNOVADORES Contenido: La estrategia y el modelo de negocios: creación, entrega y captura de valor económico y social. Taxonomías de modelos de negocios: de cadenas de valor a sistemas. El modelo Canvas: selección de clientes y diseño de la oferta de valor. Configuración de recursos y generación de utilidad. Mejores prácticas: líderes en modelos de negocios innovadores. |
| 10:00 – 10:30 | RECESO |
| 10:30 – 12:00 | MODULO 5: INNOVACIÓN EN TECNOLOGIA Y PROCESOS Contenido: El ciclo de vida de las tecnologías y su impacto en el desarrollo de productos, procesos y modelos innovadores. Innovación enfocada en la eficiencia y efectividad en la cadena de generación y entrega de valor. Gerencia de los procesos del negocio: mapas y optimización de procesos. |
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12:00 – 2:00 |
ALMUERZO |
| Tarde | |
| 2:00 – 3:15 | MODULO 6: INNOLAB II – CONCEPTUALIZAR Contenido: Aplicación práctica de los conocimientos a través del desarrollo de un proyecto o iniciativa de innovación sobre la base de la metodología de Design Thinking: |
| 3:15 – 3:30 | RECESO |
| 3:30 – 5:00 | MODULO 7: LA ORGANIZACIÓN PARA INNOVAR Y TABLERO DE MANDO Contenido: El impacto de la innovación en la organización y los cambios en la cultura, estructura y capital humano que ésta requiere. El ADN de las empresas innovadoras. Métricas para el embudo de innovación. Construcción de un tablero de mando para el seguimiento y control de los proyectos de innovación. Alineación de incentivos para equipos innovadores. |
| Viernes, 30 de septiembre de 2016 | |
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Mañana |
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| 8:00 – 10:00 | MODULO 8: INNOLAB III – VALIDAR Y PLANEAR LA IMPLEMENTACIÓN Contenido: Aplicación práctica de los conocimientos a través del desarrollo de un proyecto o iniciativa de innovación sobre la base de la metodología de Design Thinking. |
| 10:00 – 10:15 | RECESO |
| 10:15 – 11:15 | MODULO 9: CASOS EXITOSOS DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL EN AMERICA LATINA Y EL CARIBE |
| 11:15 – 12:00 | DEBATE GENERAL: PREGUNTAS Y RESPUESTAS |
| 12:00 – 12:30 | CLAUSURA
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| 12:30 – 2:00 | ALMUERZO |
| Tarde | |
| 2:00 | ACTIVIDAD PROGRAMADA POR EL INSTITUTO GUATEMALTECO DE TURISMO Y EL MINISTERIO DE ECONOMÍA (MINECO) DE GUATEMALA. |
(**) Perfil de los Facilitadores
Nunzia Auletta
Profesora del Centro de Emprendedores del Instituto de Estudios Superiores en Administración (IESA) de Venezuela (www.iesa.edu.ve). Coordinadora de programas de Innovación Empresarial, Emprendimiento y Gestión de Pymes. Promotora y fundadora del Ecosistema Nacional de Emprendimiento (Venezuela). Consultor para empresas multinacionales en Innovación y Estrategia. Ph.D. en Ciencias Políticas en la Universidad Simón Bolívar (USB), de Venezuela y MBA (IESA) de Venezuela.
Patricia Monteferrante
Profesora del Centro de Emprendedores del Instituto de Estudios Superiores en Administración (IESA) de Venezuela (www.iesa.edu.ve). Coordinadora de programas de Gestión de Empresas Familiares y Desarrollo de Equipos Innovadores. Consultor para empresas familiares en temas de Gobierno Corporativo y Estrategia. Ph.D. (TP) en Gerencia (Tulane University) y MPP (IESA) de Venezuela.
Lugar y fecha
El Taller piloto sobre adopción de procesos de innovación en Pymes para jóvenes emprendedores, se llevará a cabo del 28 al 30 de septiembre de 2016 en en Ciudad de Guatemala, Guatemala, en las instalaciones del Hotel Hilton Garden Inn Guatemala City, ubicado en la 13 Calle 7-65, Guatemala 01009, Guatemala.
Idioma del evento
Los idiomas oficiales serán español e inglés. Habrá interpretación simultánea.
Alojamiento
Hotel de la reunión:
Hotel Hilton Garden Inn Guatemala City
13 calle 7-65 zona 9, Guatemala, 01009, Guatemala
Tel: (+502) 24230889
Email: emeneses@hgiguatemala.com
Web: http://hiltongardeninn3.hilton.com/en/hotels/guatemala/hilton-garden-inn-guatemala-city-GUAGCGI/index.html
En caso de requerir apoyo adicional, se agradece contactar en el SELA a la Señora Cora Romero, Teléfono: +58(212) 9557111 y 9557124; Fax: +58(212) 9516901 y 9515292; Correo electrónico: cromero@sela.org.
Transporte
Por lo general los hoteles ofrecen servicio de transporte a través de taxis, los cuales se recomiendan emplear; pero a su vez, se recomienda solicitar que el vehículo cuente con el sistema Taxi Seguro, el mismo que proporciona un sistema de vigilancia al interior del vehículo.O si prefiere, una vez que haga su reserva, puede solicitar al hotel que le incluya el servicio de traslado, cuyo costo es variable dependiendo del hotel.
Código de vestimenta
Traje formal.
La Secretaría Permanente elaboró un informe final de la reunión y compiló todas las contribuciones escritas de los expositores y de los participantes, las cuales están disponibles más abajo, en esta página.
Informe final
Informe final del Taller piloto sobre adopción de procesos de innovación en PYMES para jóvenes emprendedores. Ciudad de Guatemala, Guatemala 28 al 30 de septiembre de 2016.
SP/TP-API-PYMES: EJE/IF-16
Documentos:
The Global Innovation Index 2015
Effective Innovation Policies for Development
Debates IESA
¿Quién lleva las riendas de la innovación?
GEM Global Entrepreneurship Monitor
2015/16 GLOBAL REPORT
Desafíos de la Innovación Empresarial en América Latina
Atreverse a la innovación abierta
Cómo reconstruir las fronteras del mercado para crear «océanos azules»
Harvard Business Review
El modelo de negocio: La lógica para hacer dinero y crear valor
¿Qué hace a un emprendedor innovador?
Una ruta hacia los negocios sostenibles
La organización colaboradora: cómo lograr que las redes de empleados realmente funcionen
Guía para el desarrollo del Business Case
Disruptive Innovation for Social Change
La disciplina de la innovación
Innovar para hacer sostenible el negocio
Hacer de la innovación una competencia
Descripción de los Roles de Equipo
Basado en el trabajo del Dr. Meredith Belbin
La organización ambidiestra
por Charles A. O’Reilly III y Michael L. Tushman
¿Qué hacer para diseñar organizaciones innovadoras?
Módulos:
Módulos 1 y 2
Adopción de procesos de innovación en PYMES para jóvenes emprendedores
innoLAB1
Empatizar y observar
Módulo 4
Modelos de Negocios Innovadores
Módulo 5
Innovación en Tecnología y Procesos
Módulo 7
Impacto de la innovación en la organización
Documentos de apoyo:
Videos:
Módulo 1 y 2
Ecosistema de Innovación y Emprendimiento UDD
Innovation Ecosystem in Israel | Hemdat Sagi | hub conference
Ecosistema de Innovación (Parque de Investigación e Innovación Tecnológica, PIIY)
ZhongGuanCun: Rise of China’s «Silicon Valley»
Innolab 1
Subtitulos en Español para ABC Nightline – IDEO Shopping Cart
Innolab 2
Grey Argentina The Salt You Can See Fundación Favaloro1
Original Unverpackt: el supermercado sin envases. La nueva generación de la venta al por menor
El Proyecto Ara quiere renovar los celulares a punta de módulos
Módulo 5
La asistencia a este Taller está sujeta a la invitación cursada por los copatrocinantes.
Esta actividad está dirigida a los puntos focales gubernamentales para las pequeñas y medianas empresas de los Estados Miembros del SELA, representantes de gremios empresariales de PYMES y expertos en la materia.
La información migratoria para ingresar a la República del Guatemala puede ser consultada a través de la página Web del Ministerio de Relaciones Exteriores: http://www.minex.gob.gt/Visor_Pagina.aspx?PaginaID=21
Secretaría Permanente del Sistema Económico Latinoamericano y del Caribe (SELA), Venezuela.
Coordinación por la Secretaría Permanente del SELA:
Ministerio de Economía de Guatemala:
Coordinación por el Ministerio de Economía de Guatemala
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